천만의 말씀! 조직생활을 하는 모든 이들에겐 기획력이 필요하다. 기획력 없이 업무에만 몰두하면, 열심히는 하는데 성과는 안 나오는 멍부(멍청한데 부지런한 사람)가 되기 때문이다.
하지만 말이 쉽지, 대체 뭔지도 잘 모르겠는 기획을 어떻게 배운단 말인가?
학생 때처럼 옆에 앉아서 기획을 가르쳐줄 과외 선생님 어디 없을까?
그래서 이 책이 등장했다. 삼성 출신 CEO가 가르쳐주는 기획 과외!
물리학 박사 학위를 받고 삼성전자 연구원으로 입사한 저자는, 기획의 기 자도 모르는 상태에서 갑자기 기획팀 발령을 받고 기획 걸음마를 시작했다. 아는 게 없으니 여기서 조금 저기서 조금 수단방법 가리지 않고 배울 수밖에. 그렇게 어렵게 한 걸음 한 걸음 떼다 보니 고생 끝에 낙이 온다는 말처럼, 어느새 글로벌 경쟁사의 추후 전략과 움직임까지 예측하는 경지에 이른다. 그렇게 풍부한 기획실무경험을 쌓은 저자는 현재 터치패널 제조기업 ㈜미래디피의CEO가 되어 탁월한 경영능력으로 성공스토리를 이어가고 있다.
수년 전 중고생 교육시장에 학습매니지먼트라는 서비스가 등장했다. 학원이나 과외처럼 공부를 가르쳐주는 게 아니라 공부방법을 가르쳐주는 곳. CEO의 기획과외는 기획 자체를 가르쳐주기보다 독자로 하여금 기획을 스스로 공부해나갈 수 있는 가이드를 제시해준다는 점에서 그 학습매니지먼트 서비스를 떠올리게 한다. 좋은 선생님은 답을 말해주기 보다, 스스로 공부할 수 있는 방향과 목표를 제시하며 답을 찾을 수 있도록 도와주는 사람인데, 이 책의 저자도 그러하다.
머리를 싸매고 아이디어를 찾고 있는가? 아마 이 책을 덮고 나면, 떠오르는 아이디어로 뇌가 바쁘게 움직이고, 저자가 소개한 책들을 당장 읽고픈 마음에 서점으로 곧장 달려가게 될 것이다. 기획 실무자는 물론이고, 인정받는 조직생활을 꿈꾸는 모든 직장인들에게는 필수교양서인 <삼성에서 훈련받은 CEO의 기획과외>를 추천한다.
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